SANTÉ SÉCURITÉ
Mieux vaut prévenir ET guérir ! Santé, sécurité, hygiène... Le monde du travail n'échappe pas aux problèmes liés à ces aspects là, et il est important de pouvoir y faire face. Qu'il s'agisse de difficultés physiques ou morales dues à leur travail, Adeos Formations vous aide à prendre conscience des problèmes auxquels les salariés peuvent être confrontés sur leur lieu de travail et à mettre en place des démarches pour améliorer les conditions de travail.
Développer l'intelligence collective
Développer l'intelligence collective
Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
• Maîtriser les outils d’Intelligence Collective
• Appliquer l’Intelligence Collective à la résolution de problèmes
• Evaluer l’impact
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les partcipants pour partager la variété des situations.
Aucun
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
L’importance de l’Intelligence Collective
COMPRENDRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Définition, applications en entreprise
Importance de l’intelligence collective
Comprendre les caractéristiques de l’environnement d’équipe
Les piliers : diversité, synergie, collaboration
Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
DEVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Encourager la participation et l’engagement de tous
Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
Apprendre à gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
Les outils de l’intelligence collective
OUTILS ET TECHNIQUES
Les outils d’intelligence collective : numériques, méthodologiques, collaboratifs
- Outils numériques collaboratifs : présentation, fonctionnalités principales et cas d’usage
- Outils méthodologiques de facilitation et de créativité
Rôle et responsabilité des facilitateurs
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
Déroulement du module :
- Préparation
- Exposé de la problématique
- Clarification de la problématique
- Contrat et validation de la question
- Echanges, réactions, commentaires et suggestions
- Synthèse et plan d’action
- Evaluation du fonctionnement du groupe et intégration des apprentissages vécus
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :