SANTÉ SÉCURITÉ
Mieux vaut prévenir ET guérir ! Santé, sécurité, hygiène... Le monde du travail n'échappe pas aux problèmes liés à ces aspects là, et il est important de pouvoir y faire face. Qu'il s'agisse de difficultés physiques ou morales dues à leur travail, Adeos Formations vous aide à prendre conscience des problèmes auxquels les salariés peuvent être confrontés sur leur lieu de travail et à mettre en place des démarches pour améliorer les conditions de travail.
Manager la nouvelle génération
Manager la nouvelle génération
Objectifs : Comprendre les nouvelles générations Y et Z. Comment manager ces
nouvelles générations, améliorer sa communication, développer une
relation de confiance.
Durée : 2 Jours
Managers et responsables d'équipe.
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation
opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce
n'est être en situation de management.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des
multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le
formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis
ou non par le stagiaire.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Comprendre les attentes et les repères de la génération Y et génération Z
Les spécificités de ces nouvelles générations
Décoder le fossé générationnel à travers l'évolution culturelle et les
transformations du système de valeurs
Le rapport au travail et à la hiérarchie
Se positionner pour gérer une équipe de nouvelle génération
Autodiagnostic de son style de management
Clarifier ses rôles et responsabilités
En fonction des rôles, les activités clés
Appréhender les enjeux et la nature des différences
Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence
Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé
Réussir l'intégration de la génération X, Y et Z
Concilier les différences pour réussir l'intégration
Clarifier les règles de fonctionnement de l'équipe et vos attentes
Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux)
Spécifier leurs marges de manoeuvre
Construire un contrat d'engagement réciproque
Fixer des objectifs
Manager la nouvelle génération au quotidien
Agir sur les leviers de motivation adaptés à la nouvelle génération
Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans
l'activité
Apprendre à communiquer avec la nouvelle génération
Participer à l'amélioration de la communication entre les générations
au sein de l'équipe
Instaurer un climat favorable à l'échange d'idées et de méthodes
Créer les conditions de la solidarité dans l'équipe
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :