Compte Personnel de Formation
Le Compte Personnel de Formation est le nouveau droit à la formation professionnelle (remplace le DIF). Il permet à toute personne, salariée ou demandeur d'emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation. Il accompagne son titulaire dès l'entrée dans la vie professionnelle, tout au long de sa carrière.
Pour vous accompagner, nous vous proposons de mobiliser votre budget CPF et vous former en, Anglais, Espagnol, Italien, Management, Finance, RH, Design, Bureautique, Digital, Commercial, SoftSkills...
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Notre engagement avec le CPF
Dans le cadre de nos actions de formations avec le CPF, notre strucutre est signataire et engagée dans le respect de la charte de déontologie pour les acteurs du CPF.
Les points essentiels sont les suivants :
- Etre titulaire de la certification Qualiopi,
- Garantir la propriété ou l'accord du propriétaire pour le passage de certification,
- Présenter son offre avec loyauté,
- Maitriser le recours à la sous traitance,
- Fournir toutes les garanties à l'utilisateur pour la non usurpation de sons compte (ou de son numéro SS)
- Informer des frais pris en charge par le CPF et les frais additionels,
- Proposer le recours amiable pour tout utilisateur,
- Encadrer la formation tout ou partie en distance,
- Prévoir les modalités d'évaluation en amont de la formation pour adapter la formation au bénéficiaire
Nos formations eligibles :
RNCP : MANAGEMENT / COMMERCIAL / SOFT SKILLS / COMMUNICATION / RH / FINANCE
TOSA - ENI: BUREAUTIQUE / INTERNET / PACK ADOBE / AUTOCAD
VOLTAIRE : LES ECRITS / GRAMMAIRE / ORTHOGRAPHE
TOEIC : ANGLAIS
Formations Eligibles au CPF
BUREAUTIQUE
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :
Toutes les parties de cette formation
COMMERCIAL
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
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La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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LANGUES
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
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La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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MANAGEMENT
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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NTIC
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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FINANCE
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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CURSUS CERTIFIANTS
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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Toutes les parties de cette formation
COMMUNICATION
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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SOFT SKILLS
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Communication Transverse : Synergie et Collaboration
Objectifs : Renforcer ses capacités d'influence hors hiérarchie
Créer une relation de confiance au sein d'une équipe transverse Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
Durée : 1 jour
Toute personnes souhaitant développer ses facultés à communiquer
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels et concrets vécus par les stagiaires
Aucun
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de la formation via le biais d’exercices et mises en situations afin de favoriser un ancrage opérationnel et émotionnel.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
La communication, source de leadership du manager transversal
Utiliser la synchronisation pour développer son management transversal
Manager par son autorité de compétence : crédibilité et légitimité
Gérer les relations avec les hiérarchies et apporter le succès au projet
Les outils de communication du manager transversal
Analyser les différentes postures du manager : communicant, stratège, coordinateur, leader
Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs et se synchroniser
Développer une posture d'écoute active
Développer sa capacité d'influence positive
Créer des référentiels communs de communication : coconstruction d'objectifs, valeurs communes
Utiliser l'assertivité pour concilier la stratégie globale et les intérêts locaux
Développer une communication sur mesure
Faire passer son message
S'assurer de la compréhension de tous
Communiquer à tous face aux imprévus
Éviter les zones floues, viser la transparence
Adapter sa communication à ses interlocuteurs : métier, expertise, niveau hiérarchique...
Communiquer efficacement pour favoriser la confiance et la coopération
Connaître les phases de développement des relations et du cycle de vie d’un projet
Utiliser les ressorts de la communication et de l'écoute pour générer la confiance
Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances
Gérer les conflits d'intérêts pour rétablir la coopération
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