Compte Personnel de Formation
Le Compte Personnel de Formation est le nouveau droit à la formation professionnelle (remplace le DIF). Il permet à toute personne, salariée ou demandeur d'emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation. Il accompagne son titulaire dès l'entrée dans la vie professionnelle, tout au long de sa carrière.
Pour vous accompagner, nous vous proposons de mobiliser votre budget CPF et vous former en, Anglais, Espagnol, Italien, Management, Finance, RH, Design, Bureautique, Digital, Commercial, SoftSkills...
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Notre engagement avec le CPF
Dans le cadre de nos actions de formations avec le CPF, notre strucutre est signataire et engagée dans le respect de la charte de déontologie pour les acteurs du CPF.
Les points essentiels sont les suivants :
- Etre titulaire de la certification Qualiopi,
- Garantir la propriété ou l'accord du propriétaire pour le passage de certification,
- Présenter son offre avec loyauté,
- Maitriser le recours à la sous traitance,
- Fournir toutes les garanties à l'utilisateur pour la non usurpation de sons compte (ou de son numéro SS)
- Informer des frais pris en charge par le CPF et les frais additionels,
- Proposer le recours amiable pour tout utilisateur,
- Encadrer la formation tout ou partie en distance,
- Prévoir les modalités d'évaluation en amont de la formation pour adapter la formation au bénéficiaire
Nos formations eligibles :
RNCP : MANAGEMENT / COMMERCIAL / SOFT SKILLS / COMMUNICATION / RH / FINANCE
TOSA - ENI: BUREAUTIQUE / INTERNET / PACK ADOBE / AUTOCAD
VOLTAIRE : LES ECRITS / GRAMMAIRE / ORTHOGRAPHE
TOEIC : ANGLAIS
Formations Eligibles au CPF
BUREAUTIQUE
Développer la créativité d'équipe
Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les participants pour partager la variété des situations.
Aucun
questionnaire découverte
Test de positionnement
questionnaire de satisfaction
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Fondements de la créativité
A LA RENCONTRE DE SA CREATIVITE
Autodiagnostique
Identifier ses aptitudes et ses freins
Ouvrir son esprit pour penser autrement
LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
Conduire une séance de créativité efficace en levant nos inhibitions
Monter très haut en idées, redescendre sur les solutions
Une démarche de créativité structurée
Trouver des idées dans des domaines déjà explorés
Trouver des idées en passant alternativement des concepts aux connaissances
Amener le groupe à son potentiel créatif : les 7 clés de la préparation d'une séance de créativité
Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
Identifier un sujet à différents objets, éléments ou personnes : le portrait chinois
L'image comme source d'imagination : la projection
Les types de créateurs : les 4 métiers
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :
Toutes les parties de cette formation
COMMERCIAL
Développer la créativité d'équipe
Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
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- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
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Fondements de la créativité
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Monter très haut en idées, redescendre sur les solutions
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Trouver des idées en passant alternativement des concepts aux connaissances
Amener le groupe à son potentiel créatif : les 7 clés de la préparation d'une séance de créativité
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LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
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Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
Identifier un sujet à différents objets, éléments ou personnes : le portrait chinois
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LANGUES
Développer la créativité d'équipe
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Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les participants pour partager la variété des situations.
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Test de positionnement
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- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
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Fondements de la créativité
A LA RENCONTRE DE SA CREATIVITE
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Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
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Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
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L'image comme source d'imagination : la projection
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MANAGEMENT
Développer la créativité d'équipe
Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
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Aucun
questionnaire découverte
Test de positionnement
questionnaire de satisfaction
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
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Fondements de la créativité
A LA RENCONTRE DE SA CREATIVITE
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Monter très haut en idées, redescendre sur les solutions
Une démarche de créativité structurée
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Amener le groupe à son potentiel créatif : les 7 clés de la préparation d'une séance de créativité
Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
Identifier un sujet à différents objets, éléments ou personnes : le portrait chinois
L'image comme source d'imagination : la projection
Les types de créateurs : les 4 métiers
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NTIC
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Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
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Aucun
questionnaire découverte
Test de positionnement
questionnaire de satisfaction
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
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- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
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Fondements de la créativité
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Identifier ses aptitudes et ses freins
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LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
Conduire une séance de créativité efficace en levant nos inhibitions
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Amener le groupe à son potentiel créatif : les 7 clés de la préparation d'une séance de créativité
Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
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Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
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FINANCE
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Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
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Durée : 2 Jours
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Fondements de la créativité
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LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
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Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
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CURSUS CERTIFIANTS
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Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
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Aucun
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Fondements de la créativité
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LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
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Une démarche de créativité structurée
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Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
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L'image comme source d'imagination : la projection
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COMMUNICATION
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Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
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LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
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Monter très haut en idées, redescendre sur les solutions
Une démarche de créativité structurée
Trouver des idées dans des domaines déjà explorés
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LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
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Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
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TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
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Identifier un sujet à différents objets, éléments ou personnes : le portrait chinois
L'image comme source d'imagination : la projection
Les types de créateurs : les 4 métiers
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SOFT SKILLS
Développer la créativité d'équipe
Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les participants pour partager la variété des situations.
Aucun
questionnaire découverte
Test de positionnement
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- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Fondements de la créativité
A LA RENCONTRE DE SA CREATIVITE
Autodiagnostique
Identifier ses aptitudes et ses freins
Ouvrir son esprit pour penser autrement
LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
Conduire une séance de créativité efficace en levant nos inhibitions
Monter très haut en idées, redescendre sur les solutions
Une démarche de créativité structurée
Trouver des idées dans des domaines déjà explorés
Trouver des idées en passant alternativement des concepts aux connaissances
Amener le groupe à son potentiel créatif : les 7 clés de la préparation d'une séance de créativité
Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
Identifier un sujet à différents objets, éléments ou personnes : le portrait chinois
L'image comme source d'imagination : la projection
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