Compte Personnel de Formation
Le Compte Personnel de Formation est le nouveau droit à la formation professionnelle (remplace le DIF). Il permet à toute personne, salariée ou demandeur d'emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation. Il accompagne son titulaire dès l'entrée dans la vie professionnelle, tout au long de sa carrière.
Pour vous accompagner, nous vous proposons de mobiliser votre budget CPF et vous former en, Anglais, Espagnol, Italien, Management, Finance, RH, Design, Bureautique, Digital, Commercial, SoftSkills...
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Notre engagement avec le CPF
Dans le cadre de nos actions de formations avec le CPF, notre strucutre est signataire et engagée dans le respect de la charte de déontologie pour les acteurs du CPF.
Les points essentiels sont les suivants :
- Etre titulaire de la certification Qualiopi,
- Garantir la propriété ou l'accord du propriétaire pour le passage de certification,
- Présenter son offre avec loyauté,
- Maitriser le recours à la sous traitance,
- Fournir toutes les garanties à l'utilisateur pour la non usurpation de sons compte (ou de son numéro SS)
- Informer des frais pris en charge par le CPF et les frais additionels,
- Proposer le recours amiable pour tout utilisateur,
- Encadrer la formation tout ou partie en distance,
- Prévoir les modalités d'évaluation en amont de la formation pour adapter la formation au bénéficiaire
Nos formations eligibles :
RNCP : MANAGEMENT / COMMERCIAL / SOFT SKILLS / COMMUNICATION / RH / FINANCE
TOSA - ENI: BUREAUTIQUE / INTERNET / PACK ADOBE / AUTOCAD
VOLTAIRE : LES ECRITS / GRAMMAIRE / ORTHOGRAPHE
TOEIC : ANGLAIS
Formations Eligibles au CPF
BUREAUTIQUE
Développer l'intelligence collective
Développer l'intelligence collective
Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
• Maîtriser les outils d’Intelligence Collective
• Appliquer l’Intelligence Collective à la résolution de problèmes
• Evaluer l’impact
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les partcipants pour partager la variété des situations.
Aucun
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
L’importance de l’Intelligence Collective
COMPRENDRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Définition, applications en entreprise
Importance de l’intelligence collective
Comprendre les caractéristiques de l’environnement d’équipe
Les piliers : diversité, synergie, collaboration
Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
DEVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Encourager la participation et l’engagement de tous
Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
Apprendre à gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
Les outils de l’intelligence collective
OUTILS ET TECHNIQUES
Les outils d’intelligence collective : numériques, méthodologiques, collaboratifs
- Outils numériques collaboratifs : présentation, fonctionnalités principales et cas d’usage
- Outils méthodologiques de facilitation et de créativité
Rôle et responsabilité des facilitateurs
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
Déroulement du module :
- Préparation
- Exposé de la problématique
- Clarification de la problématique
- Contrat et validation de la question
- Echanges, réactions, commentaires et suggestions
- Synthèse et plan d’action
- Evaluation du fonctionnement du groupe et intégration des apprentissages vécus
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COMMERCIAL
Développer l'intelligence collective
Développer l'intelligence collective
Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
• Maîtriser les outils d’Intelligence Collective
• Appliquer l’Intelligence Collective à la résolution de problèmes
• Evaluer l’impact
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les partcipants pour partager la variété des situations.
Aucun
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
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Apprendre à gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
Les outils de l’intelligence collective
OUTILS ET TECHNIQUES
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A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
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LANGUES
Développer l'intelligence collective
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Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
• Maîtriser les outils d’Intelligence Collective
• Appliquer l’Intelligence Collective à la résolution de problèmes
• Evaluer l’impact
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les partcipants pour partager la variété des situations.
Aucun
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Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
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ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
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Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
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MANAGEMENT
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Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
• Maîtriser les outils d’Intelligence Collective
• Appliquer l’Intelligence Collective à la résolution de problèmes
• Evaluer l’impact
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
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Aucun
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L’importance de l’Intelligence Collective
COMPRENDRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Définition, applications en entreprise
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Les piliers : diversité, synergie, collaboration
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Apprendre à gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
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OUTILS ET TECHNIQUES
Les outils d’intelligence collective : numériques, méthodologiques, collaboratifs
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Rôle et responsabilité des facilitateurs
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
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NTIC
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Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
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Durée : 2 Jours
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Aucun
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Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
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- Questions orales et écrites (QCM).
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Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
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Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
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Les outils d’intelligence collective : numériques, méthodologiques, collaboratifs
- Outils numériques collaboratifs : présentation, fonctionnalités principales et cas d’usage
- Outils méthodologiques de facilitation et de créativité
Rôle et responsabilité des facilitateurs
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
Déroulement du module :
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FINANCE
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Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
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Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
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Définition, applications en entreprise
Importance de l’intelligence collective
Comprendre les caractéristiques de l’environnement d’équipe
Les piliers : diversité, synergie, collaboration
Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
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Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
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OUTILS ET TECHNIQUES
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ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
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CURSUS CERTIFIANTS
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Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
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Aucun
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- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
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- Modalités d'accès :
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L’importance de l’Intelligence Collective
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Importance de l’intelligence collective
Comprendre les caractéristiques de l’environnement d’équipe
Les piliers : diversité, synergie, collaboration
Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
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Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
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OUTILS ET TECHNIQUES
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- Outils numériques collaboratifs : présentation, fonctionnalités principales et cas d’usage
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A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
Déroulement du module :
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COMMUNICATION
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Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
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Durée : 2 Jours
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Aucun
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Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
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- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
L’importance de l’Intelligence Collective
COMPRENDRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Définition, applications en entreprise
Importance de l’intelligence collective
Comprendre les caractéristiques de l’environnement d’équipe
Les piliers : diversité, synergie, collaboration
Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
DEVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Encourager la participation et l’engagement de tous
Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
Apprendre à gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
Les outils de l’intelligence collective
OUTILS ET TECHNIQUES
Les outils d’intelligence collective : numériques, méthodologiques, collaboratifs
- Outils numériques collaboratifs : présentation, fonctionnalités principales et cas d’usage
- Outils méthodologiques de facilitation et de créativité
Rôle et responsabilité des facilitateurs
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
Déroulement du module :
- Préparation
- Exposé de la problématique
- Clarification de la problématique
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SOFT SKILLS
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Développer l'intelligence collective
Objectifs : • Comprendre les foncements de l’Intelligence Collective
• Encourager la participation et l’engagement de tous
• Maîtriser les outils d’Intelligence Collective
• Appliquer l’Intelligence Collective à la résolution de problèmes
• Evaluer l’impact
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les partcipants pour partager la variété des situations.
Aucun
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
L’importance de l’Intelligence Collective
COMPRENDRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Définition, applications en entreprise
Importance de l’intelligence collective
Comprendre les caractéristiques de l’environnement d’équipe
Les piliers : diversité, synergie, collaboration
Les neurosciences, un moteur d’intelligence collective
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Encourager la participation et l’engagement de tous
Le rôle du Leader dans le développement de l’intelligence collective
Apprendre à gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
Les outils de l’intelligence collective
OUTILS ET TECHNIQUES
Les outils d’intelligence collective : numériques, méthodologiques, collaboratifs
- Outils numériques collaboratifs : présentation, fonctionnalités principales et cas d’usage
- Outils méthodologiques de facilitation et de créativité
Rôle et responsabilité des facilitateurs
ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT
A chaque séance, un participant joue le rôle du client en apportant un module à développer et sur lequel échanger.
Les autres participants endossent le rôle de consultants. L’animateur est indispensable pour garantir le bon déroulement de l’atelier et le travail de co-développement. Il est le gardien de la méthode.
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