Compte Personnel de Formation
Le Compte Personnel de Formation est le nouveau droit à la formation professionnelle (remplace le DIF). Il permet à toute personne, salariée ou demandeur d'emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation. Il accompagne son titulaire dès l'entrée dans la vie professionnelle, tout au long de sa carrière.
Pour vous accompagner, nous vous proposons de mobiliser votre budget CPF et vous former en, Anglais, Espagnol, Italien, Management, Finance, RH, Design, Bureautique, Digital, Commercial, SoftSkills...
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Notre engagement avec le CPF

Dans le cadre de nos actions de formations avec le CPF, notre strucutre est signataire et engagée dans le respect de la charte de déontologie pour les acteurs du CPF.
Les points essentiels sont les suivants :
- Etre titulaire de la certification Qualiopi,
- Garantir la propriété ou l'accord du propriétaire pour le passage de certification,
- Présenter son offre avec loyauté,
- Maitriser le recours à la sous traitance,
- Fournir toutes les garanties à l'utilisateur pour la non usurpation de sons compte (ou de son numéro SS)
- Informer des frais pris en charge par le CPF et les frais additionels,
- Proposer le recours amiable pour tout utilisateur,
- Encadrer la formation tout ou partie en distance,
- Prévoir les modalités d'évaluation en amont de la formation pour adapter la formation au bénéficiaire
Nos formations eligibles :

RNCP : MANAGEMENT / COMMERCIAL / SOFT SKILLS / COMMUNICATION / RH / FINANCE
TOSA - ENI: BUREAUTIQUE / INTERNET / PACK ADOBE / AUTOCAD
VOLTAIRE : LES ECRITS / GRAMMAIRE / ORTHOGRAPHE
TOEIC : ANGLAIS


Formations Eligibles au CPF
BUREAUTIQUE
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
Savoir créer la chaine de valeur de l’entreprise.
Appréhender les concepts clés de la Responsabilité Environnementale, Sociétale et Environnementale (RSE) des organisations.
Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
Construction de solutions opérationnelles.
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :
Toutes les parties de cette formation
COMMERCIAL
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
Savoir créer la chaine de valeur de l’entreprise.
Appréhender les concepts clés de la Responsabilité Environnementale, Sociétale et Environnementale (RSE) des organisations.
Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
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Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
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Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
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- Modalités d'accès :
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LANGUES
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
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Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
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Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
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Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
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Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
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MANAGEMENT
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Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
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Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
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Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
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NTIC
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Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
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FINANCE
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Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
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Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
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CURSUS CERTIFIANTS
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Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
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Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
Construction de solutions opérationnelles.
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COMMUNICATION
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
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Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
Savoir créer la chaine de valeur de l’entreprise.
Appréhender les concepts clés de la Responsabilité Environnementale, Sociétale et Environnementale (RSE) des organisations.
Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
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Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
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Ateliers interactifs.
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Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
Construction de solutions opérationnelles.
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Toutes les parties de cette formation
SOFT SKILLS
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
Savoir créer la chaine de valeur de l’entreprise.
Appréhender les concepts clés de la Responsabilité Environnementale, Sociétale et Environnementale (RSE) des organisations.
Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
Construction de solutions opérationnelles.
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